Chiarezza
Processi leggibili, obiettivi condivisi, flussi comprensibili.
Approccio Koratyn
Il Metodo Koratyn
Un percorso che dà ordine ai processi, priorità alle decisioni e continuità alla crescita digitale.
Chiarezza operativa
Integrazione naturale
Crescita continua
Metodo
PMI
Focus
Processi
Obiettivo
Priorità
Risultato
Sistema
Dall’analisi al rilascio, ogni fase ha uno scopo preciso.
Perché nasce il Metodo Koratyn
Le aziende crescono quando ogni scelta digitale segue una logica chiara. Il Metodo Koratyn nasce per trasformare strumenti, dati e persone in un sistema coerente.
Il lavoro parte dal funzionamento reale dell’azienda e costruisce un percorso che guida le decisioni.
Tre domande guida
- Cosa serve oggi per lavorare meglio?
- Quale priorità sblocca più valore?
- Come cresce il sistema con il business?
Risposte pratiche, scelte sostenibili, risultati misurabili.
I pilastri del Metodo
Un linguaggio comune per decisioni più rapide e progetti più solidi.
Priorità
Ogni intervento segue un ordine logico e sostenibile.
Integrazione
Ogni strumento dialoga con gli altri in modo naturale.
Metodo
Ogni fase ha un obiettivo chiaro e un output verificabile.
Crescita
Il sistema evolve insieme all’azienda, con rilasci e miglioramenti continui.
Il percorso operativo
Dal contesto al rilascio, con un flusso ordinato e guidato.
1) Ascolto e analisi
Raccogliamo obiettivi, vincoli e priorità. Disegniamo la situazione reale.
Brief
Mappa processi
2) Disegno del flusso
Costruiamo un modello condiviso: ruoli, dati, passaggi, responsabilità.
Blueprint
KPI
3) Scelta delle soluzioni
Selezioniamo moduli e strumenti in base al flusso, con priorità progressive.
Roadmap
Quick wins
4) Implementazione guidata
Configurazione, integrazioni, test e rilascio: ogni step ha criteri di verifica.
Rilascio
Formazione
5) Evoluzione continua
Il sistema cresce con l’azienda: miglioramenti, automazioni, nuove esigenze.
Ottimizzazione
Supporto
Applicazione alle soluzioni Koratyn
Ogni soluzione nasce dentro questo metodo: ERP, automazione, verticali e consulenza seguono la stessa logica.
Il metodo resta costante. Gli strumenti si adattano al contesto.
Esempi di applicazione
- ERP come base di processo
- Automazioni per eliminare tempi morti
- Verticali per esigenze specifiche
- Formazione per rendere il sistema autonomo
Cosa ottieni
Benefici concreti, pensati per PMI che vogliono un sistema stabile.
Processi ordinati
Un flusso leggibile che guida attività, ruoli e dati.
Decisioni rapide
Priorità chiare, scelte sostenibili, roadmap progressiva.
Strumenti integrati
Dati coerenti e passaggi fluidi tra reparti.
Crescita continua
Un sistema che accompagna nuove esigenze e nuovi volumi.
Vuoi applicare il Metodo Koratyn alla tua azienda?
Raccontaci obiettivo e contesto: costruiamo un percorso chiaro con priorità e prossimi step.
Approccio Koratyn
Il Metodo Koratyn
Un percorso che dà ordine ai processi, priorità alle decisioni e continuità alla crescita digitale.
Chiarezza operativa
Integrazione naturale
Crescita continua
Metodo
PMI
Focus
Processi
Obiettivo
Priorità
Risultato
Sistema
Dall’analisi al rilascio, ogni fase ha uno scopo preciso.
Perché nasce il Metodo Koratyn
Le aziende crescono quando ogni scelta digitale segue una logica chiara. Il Metodo Koratyn nasce per trasformare strumenti, dati e persone in un sistema coerente.
Il lavoro parte dal funzionamento reale dell’azienda e costruisce un percorso che guida le decisioni.
Tre domande guida
- Cosa serve oggi per lavorare meglio?
- Quale priorità sblocca più valore?
- Come cresce il sistema con il business?
Risposte pratiche, scelte sostenibili, risultati misurabili.
I pilastri del Metodo
Un linguaggio comune per decisioni più rapide e progetti più solidi.
Chiarezza
Processi leggibili, obiettivi condivisi, flussi comprensibili.
Priorità
Ogni intervento segue un ordine logico e sostenibile.
Integrazione
Ogni strumento dialoga con gli altri in modo naturale.
Metodo
Ogni fase ha un obiettivo chiaro e un output verificabile.
Crescita
Il sistema evolve insieme all’azienda, con rilasci e miglioramenti continui.
Il percorso operativo
Dal contesto al rilascio, con un flusso ordinato e guidato.
1) Ascolto e analisi
Raccogliamo obiettivi, vincoli e priorità. Disegniamo la situazione reale.
Brief
Mappa processi
2) Disegno del flusso
Costruiamo un modello condiviso: ruoli, dati, passaggi, responsabilità.
Blueprint
KPI
3) Scelta delle soluzioni
Selezioniamo moduli e strumenti in base al flusso, con priorità progressive.
Roadmap
Quick wins
4) Implementazione guidata
Configurazione, integrazioni, test e rilascio: ogni step ha criteri di verifica.
Rilascio
Formazione
5) Evoluzione continua
Il sistema cresce con l’azienda: miglioramenti, automazioni, nuove esigenze.
Ottimizzazione
Supporto
Applicazione alle soluzioni Koratyn
Ogni soluzione nasce dentro questo metodo: ERP, automazione, verticali e consulenza seguono la stessa logica.
Il metodo resta costante. Gli strumenti si adattano al contesto.
Esempi di applicazione
- ERP come base di processo
- Automazioni per eliminare tempi morti
- Verticali per esigenze specifiche
- Formazione per rendere il sistema autonomo
Cosa ottieni
Benefici concreti, pensati per PMI che vogliono un sistema stabile.
Processi ordinati
Un flusso leggibile che guida attività, ruoli e dati.
Decisioni rapide
Priorità chiare, scelte sostenibili, roadmap progressiva.
Strumenti integrati
Dati coerenti e passaggi fluidi tra reparti.
Crescita continua
Un sistema che accompagna nuove esigenze e nuovi volumi.
Vuoi applicare il Metodo Koratyn alla tua azienda?
Raccontaci obiettivo e contesto: costruiamo un percorso chiaro con priorità e prossimi step.